Wertschätzung und -steigerung von Kompetenzen
Die Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens, mit dem es investiert. Sollten sie da nicht auch wie ein wertvoller «Schatz» betrachtet werden? HR steht dabei als «Schatzmeister» in der Pflicht, diesen mit Wert zu füllen und eine authentische Bewertung und Wertesteigerung sicherzustellen. Kompetenz «Mensch»® bietet Ihnen dafür Möglichkeiten - basierend auf den wirksamsten Ansatz:
Eine durchwegs vernachlässigte Kompetenz in jeder Funktion oder Rolle ist das Verständnis und der Umgang in meiner Typologie, in der der anderen und in deren Zusammenwirken. Die Grundlage überhaupt für Leistung, Wohlfühlen und Konflikt-Prävention. Kontakt aufnehmen
Ausbildung und Begleitung von Mitarbeitern kostet Zeit und Geld. Liegt es da nicht nahe, an der Wurzel zu investieren und Mitarbeiter zu befähigen, sich selbst zu führen? So wird er zum Selbstläufer in seiner Leistungssteigerung, Wohlfühlgrad und Konflikt-Prävention. Kontakt aufnehmen
Fachkompetenz alleine genügt nicht für garantierte Leistung und Qualität. Die Persönlichkeit und das richtige Einsetzen deren Eigenschaften nehmen wesentlichen Einfluss auf die Ausübung meiner Rolle und Aufgaben. Kontakt aufnehmen
«Mensch»liche Höchstleistung aus Mitarbeiter & Team holen
Der Begriff der Ressource ist in der Projekt-Praxis tief etabliert. Viel zu wenig ist uns dabei bewusst, dass wir damit eine Kultur schaffen, den Mitarbeiter zu versachlichen. Er wird so als Mittel zum Zweck, mit einer definierten Funktion benutzt. Können wir wirklich Leistung und Zusammenarbeit von einer Sache erwarten? Kompetenz «Mensch»® bietet Ihnen Möglichkeiten, das Optimum aus Menschen zu holen:
Der Ursprung fehlender Team-Performance, Projekten in Schieflage, usw. liegt nicht in fehlenden Prozessen, Sachmitteln oder Fach-Kompetenzen. Die wahre Hebelwirkung erfolgreicher Zielerreichung führt letztendlich nur über die Persönlichkeitskompetenz. Kontakt aufnehmen
Auch eine Organisation kann als Persönlichkeit betrachtet werden. Die Zusammenarbeit von Menschen ist letztendlich nichts anderes, wie das Zusammenwirken von Eigenschaften. Gerade in neuen oder Re-Organisationen prallen unverhoffte Eigenschaften aufeinander. Kontakt aufnehmen
Führungsstärke mit Persönlichkeit & Taktik
Zu wenig Zeit für Mitarbeiterentwicklung, zu wenig Geld für tiefgründige Führungsausbildung, zu wenig Priorität für Führungsentfaltung, keine Begleitung für wirksame Führungsentwicklung. Aber höchste Erwartungen! Logisch weicht man in der Führungskultur auf Kontrolle und Mikromanagement aus. Kompetenz «Mensch»® bietet Ihnen Möglichkeiten, mit der richtigen Taktik Führungsstärke zu beweisen:
Die höchste Wirksamkeit in meiner Führung bedingt die Kenntnisse meiner eigenen Persönlichkeit bedingten Chancen und Risiken und denen meines Teams und Umfelds. Mit der steigenden Affinität im Umgang damit schaffe ich ein reibungsfreies Zusammenspiel. Kontakt aufnehmen
Der richtige Spezialist für die richtige Position
.. aber dann ist es meist schon zu spät. Keine Vertragsverlängerung wegen Unzufriedenheit oder gar vorzeitiger Exit ist die Folge. Unvermeidlich leidet dabei die Reputation als Personalverleiher. Es ist ein Risikogeschäft, denn hinter den Kulissen eines Consultants liegt stets das Risiko seiner Persönlichkeit verborgen. Kompetenz «Mensch»® bietet Ihnen Möglichkeiten für ein erfolgsversprechendes Risk Management:
Mit der Sicht auf die Risiken in der Rollen-Persönlichkeit Ihrer Kandidaten werden optimale Voraussetzungen geschaffen, um das Mandat erfolgsversprechend zu besetzen. Durchgängig von der Kompetenz-Beurteilung bis hin zur On-the-Job-Performance. Kontakt aufnehmen
Erfolgsversprechende Mandatsabschlüsse setzen ein wirksames Kompetenz- und Operating-Modell voraus. Optimieren Sie Ihre Organisation, für die Passgenauigkeit Ihrer Kandidaten, in-time-to-market gegenüber Ihrer Konkurrenz. Kontakt aufnehmen